Sommes-nous tous racistes ? Biais et recrutement inclusif
- Yann Bustos
- il y a 2 jours
- 2 min de lecture
L’émission Sommes-nous tous racistes ? sur France 2 a mis une claque à notre illusion d’objectivité.
Elle révèle l’impact des biais inconscients.
Pourquoi cela concerne toutes nos décisions RH et le recrutement inclusif en entreprise.
Ce que l’émission met en lumière
L’émission nous le montre avec force :
Une candidate qui s’assoit à l’écart est jugée “fermée”
Un intervenant avec un accent retient moins l’attention
Un homme blanc inspire plus de confiance qu’un homme maghrébin à situation égale
3s personnes livrant exactement le même discours sont perçues différemment… selon leur couleur de peau ou leur manière de parler
👉 Même contenu. Jugements différents.
C’est une claque.
Mais aussi une leçon essentielle pour toutes les personnes qui :
recrutent,
dirigent,
encadrent,
évaluent.
Recruter, c’est projeter… sauf si on apprend à faire autrement
En tant que recruteur, formateur, manager, nous croyons évaluer des compétences.
En réalité, nous projetons des croyances :
Ce qu’on attend d’un "bon candidat"
Ce à quoi devrait ressembler "un profil fiable"
Ce qu’on imagine d’une attitude, d’un ton, d’un nom, d’une adresse…
Et tant qu’on ne prend pas conscience de ces biais, on les reproduit.
Alors… que faire concrètement en entreprise ?
Une émission ne remplace pas une formation approfondie.
Mais elle pose la bonne question : Comment réduire, dès demain, l’impact des biais dans nos décisions ?
Voici 3 réflexes simples à mettre en place :
Se questionner systématiquement :
“Pourquoi je pense ça ? Qu’est-ce qui me fait réagir chez ce candidat ?”
Varier les contextes d’observation :
Mettre en situation, observer autrement que sur un CV ou en face-à-face classique.
Co-analyser les décisions :
Toujours croiser les regards. Débriefer à deux ou plus. Ralentir le jugement.
Diversité, inclusion, recrutement : ça commence par se regarder en face
Si on veut un recrutement inclusif, on doit :
Regarder au-delà du diplôme, du ton, de l’apparence
Apprendre à voir nos propres filtres
Et construire des méthodes qui réduisent le poids du “feeling”
👉 On ne peut pas agir sur ce qu’on ne voit pas.Mais on peut apprendre à se voir autrement.
Et ça, c’est le premier pas vers des pratiques RH plus justes, plus humaines, plus performantes.
Ce n’est qu’un début.Mais c’est un bon point de départ.
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